"Białe jest barwne" - czyli rozszczepienie światła białego.

Na dzisiajeszych zajęciach robilismy doswiadczenia mające na celu pokazanie rozszczepienie swiatla bialego. Rozszczepienie to spowodowane jest różnicą prędkosci rozchodzenia się promieni swietlnych o różnych barwach. W widmie swiatla bialego widzimy kolory: czerwony, pomarańczowy, żólty , zielony, niebieski i fioletowy.

"Jak z 2 zrobić 6 " - dyfrakcja, interferencja światła.

Na dzisiejszych zajęciach zajmowalimy się dyfrakcją i interferencją swiatla. Zjawisko interferencji polega na selektywnym wzmacnianiu fal lub na ich wygaszaniu.Dyfrakcja to ugięcie fal czyli zabarwienie ich prostolijnego rozchodzenia się. Schemat Younga : Swiatlo przechodząc przez szczelinę ulega dyfrakcji, następnie przepuszczane zostaje przez dwie szczeliny. W wyniku ugięcia powstają fale koliste , które ze sobą interferują. Obrazem tych interferencji są ciemne i jasne prążki. Robilimy również doswiadczenia : "Dyfrakcja i interferencja swiatla" , "Intereferencja swiatła monochromatycznego" i "Wyznaczanie odległosci rowków na płycie CD". Oto zdjęcia z tych doswiadczeń ;)

Przygotowanie do prowadzenia firmy symulacyjnej - kadry, płace.

Na dzisiejszych zajęciach zajmowalismy się następującymi rzeczami :
-okreslaniem uprawnień urlopowych
-sporządzania listy plac
-obliczaniem podatku dochodowego
-uzupelnianiem podtakowej księgi przychodów i rozchodów
-sporządzaniem dokumentacji związanej z zakupem i sprzedażą naszych produktów

Rekrutacja i zawieranie umów o pracę.

Na dzisiejszych zajęciach zapoznalismy się z funkcjonowaniem kadr. Dowieedzielismy się o drodze jaką musi pokonać każdy pracownik aby został przyjęty do firmy . Musielismy napisać list motywacyjny, życiorys i złożyć je w dziale kadr. Następnie poproszono nas na rozmowę kwalifikacyjną . Następstwem jej było podpisanie umowy o pracę. W naszej grupie tymi wszystkimi papierami zajmuje się mgr Kinga Augustyn . A oto teczka naszych kadr.

Podział pracy w przedsiębiorstwie podstawą struktur organizacyjnych .

Na dzisiejszych zajęciach zajmowalismy się podziałem obowiązków w naszej firmie . Wybieralismy róznież jaką strukture będzie posiadało nasze przedsiębiorstwo . Zdecydowalismy się na strukturę liniową. Polega ona na tym, że na czele każdej komórki organizacyjnej stoi jeden przełożony, który kieruje całą jej działalnoscią. Struktura liniowa tworzy jasny, logiczny i uporządkowany układ. Następnie każdy z nas wybrał komórkę organizacyjną, w której czuł się najlepiej . A więc : Natalia - księgowosć, Kuba J. - dział marketingu , Kuba Ł. - dział handlowy , Kinga - dział kadr .